2017-04-10 22:28 2160 0 发表评论

在扶贫攻坚这场无声的战役中，干部作用的发挥至关重要。扶贫干部是我们推动脱贫工作的中坚力量，对扶贫干部的要求，也往往要高于一般干部。

为此，从中央到地方，均在各种扶贫工作有关文件中，对扶贫干部提出了严格要求，比如不脱贫、不离岗，细化扶贫干部管理考核，加强“第一书记”选派力度，等等，无一不是围绕脱贫的干部工作创新举措。在实际运用中，很多地区因为扶贫干部不适应、不担当、不作为等问题，进行了“组织召回”。从某个角度看，这其实也在无形之中拖慢了扶贫工作进程，耽误脱贫时间，问题的根本还是在扶贫干部的选拔上。

到底如何选出既有担当精神，又有创新理念的扶贫干部？着眼当前形势，扶贫工作面临诸多爬坡过坎的现实问题，扶贫干部不仅要肯干、能干，而且要善干、巧干，换句话说，就是需要汗水和智慧。所以，选拔扶贫干部作为第一步，也是至关重要的一步。

在操作层面，大部分地方选派扶贫干部，都是采取组织考察和征求干部意见相结合的方式进行，一定程度上，虽然能够选出好干部，但是从另一个角度来看，又未必能够选出富有活力激情和创新精神的扶贫干部，而且随着工作的深入，干部还有可能会出现不能胜任的情况。笔者思考，在某些私营企业里面，有依靠项目采取竞聘上岗的情况，我们的扶贫干部，不妨也借鉴一下，采取这种方式竞选上岗，从内激发干部干事创业的精气神。调动干部积极性，是确保扶贫工作深入推进的重要前提。与责任的倒逼相比起来，扶贫干部来劲儿了，扶贫工作效率更高。

竞选扶贫干部，笔者认为，可以从市或者县一级组织开展。干部可以自主选择到那个县、哪个村，也可以采取综合统筹的方式，但是重要的第一步，是发动干部主动报名竞选。竞选前，干部先到有意愿去的贫困地区调研了解，掌握贫困人口数量、致贫因素、脱贫政策等，然后根据了解掌握的情况，结合自身所学所长，制定该地区具有操作性、可行性、能见效的脱贫方案，并且有步骤、有计划、有阶段的实施细节。最后在竞选环节，由竞选干部现场展示、讲解、推演。考察组的作用，主要体现在两个方面，第一是对干部政治、思想、能力等表现进行考察，确保忠诚干净担当；第二是现场对竞选干部的脱贫方案进行评审，择优录取。

竞选扶贫干部，既是考验干部扶贫智慧的过程，也是组织部门选出好干部的过程。竞选中，各种扶贫方案也能够相互碰撞，领导干部也能从中获得不少启发，或对脱贫工作具有质变的作用。更为重要的是，能够把愿担当、善担当、能担当的干部选出来用起来。公开竞选，是将扶贫工作需要与调动干部积极性紧密结合起来的最佳途径。

如果能够采取公开竞选的方式选拔扶贫干部，那么就可以从一定程度上避免人岗不适等现象，进而为脱贫争取到宝贵时间，更能为小康社会建设选出对党和国家负责、对贫困群众负责的好干部。

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