首页 » 我的原创 » 原创时评 » 浏览内容
【基层视野】谩骂责备不是推动工作的上策
因为工作没有起色，于是领导“发飙”，在大会上拍桌子，在小会上破口大骂，始终有种“恨铁不成钢”的同感。然而，却没有找过干部交心谈心，没有俯下身子去了解过推动难的真正原因，更没有帮助想办法、出点子。仿佛靠着拍桌子、谩骂、责备等等这些简单粗暴的方式，就能改变现状、改进工作一样。应该说，以上情况，在有的地方和部门都不同程度地存在。
有的领导干部谩骂非常讲究艺术，表述上温文尔雅、不温不火，实际上直抵痛点、直击要害；有的领导干部谩骂不讲方式、不讲场合，只要“感觉来了”张口就来；甚至有的领导干部把谩骂变成了人生攻击，被骂的人尊严全无，骂的人也丧失了人格底线。一些领导干部不仅喜欢张口就骂，而且精于此道、乐此不疲。
坊间有云：人活脸，树活皮。但在实际工作中，确实有干部不担当、不作为、慢作为，干起工作来推绕磨，既定的工作久久落不到实处、见不到实效，对于这样的干部不得不敲打，甚至有必要的时候完全可以追责问责，以儆效尤。但是，有的干部推动工作难，是有不可忽视的客观因素，比如工作难度超过承受能力，比如需要一些时间来统筹协调，再比如缺乏专业的人手和专业的知识等等，这些如果经反映仍然得不到解决，那么不管怎么骂、怎么责备，也是于事无补的。
现实中，的确存在这样的领导：不管基层困难，一味地要求“推进、推进、再推进”“落实、落实、再落实”。但领导干部本人，既不去搞调查研究、了解实情，也不听基层诉求、解决实际困难。于是乎，才有了“领导破口大骂、基层无言以对”这样的景象。不过，实际困难客观存在且无法解决，即便骂得对方毫无底气、毫无尊严，工作的困难依然摆在那里，工作的进度依然涛声依旧，得不到任何改观。再进一步，哪怕是追责问责，也改变不了任何现状。所以，对于任何工作，谩骂责备都是推进工作的下下策。
有智慧的领导干部不会不分场合地谩骂，有责任的领导干部不会不分对象地谩骂，有担当的领导干部不会不明真相地谩骂。一味地谩骂责备能解决实际问题吗？答案是不会。相比之下，对于那些能力突出、敢于担当的干部，与其不分青红皂白地谩骂责备，不如坐下来相互交心谈心，谈谈工作存在的实际困难，谈谈干部内心的真实想法。又或者，去基层走一走、看一看，帮忙找一找问题的症结，分析分析原因所在，共同探讨解决的措施办法，这些才是领导干部应有的担当作为和风范表率。
响鼓不用重锤，不响的鼓锤破也不会响。工作上的困难应该一起想办法，如果连领导干部也束手无策，而敲打着基层干部去落实，似乎这样的领导最大能耐便是谩骂责备了。“动员千遍，不如问责一次”，对于那些本身就患有庸懒散浮拖等“病症”的干部，与其无止境地追赶敲打，不如该撤的撤、该换的换、该问责的问责，何须劳肺伤肝地骂个不停呢。（李丁乔）
