2022-09-28 16:25 859 0 发表评论

近年来，各地引进一大批有学识、有理想的青年投身基层一线，充实了基层干部队伍，给基层治理带来新气象。与此同时，部分地方将选用高素质干部“一刀切”、简单化为选用年轻干部、高学历干部，误伤了当地有经验的基层干部的感情，造成基层干部群体责任倒挂、士气受损、人才浪费等问题。

时下，年轻、高学历是年轻干部最鲜明的标签。伴随着时代的发展变化，以及形势工作需要，越来越多的部门和地方渴望“新鲜血液”，尤其是高学历的年轻干部。而高学历的年轻干部大部分被称为“三门干部”，即从家门到校门，毕业后再从校门进入机关大门。虽然缺乏工作阅历和人生锻炼，但对大部分领导而言，但凡新进年轻者，必然喜上眉梢，一方面充实了力量，另一方面优化整体结构，所以必然对其十分器重，甚至作为单位的标杆榜样来供大家学习。

年轻干部不仅有理想、有朝气、有抱负，而且有学历、有知识、有文化，在越来越注重选拔任用年轻干部的趋势中，一进机关就意味着戴上了重点培养的“光环”。正是因为有了这一前置思想认知，所以但凡年轻干部只要干出一点成绩，都会被领导看在眼里、记在心里，甚至在大会小会上大张旗鼓地表扬奖励。实际上，新进的年轻干部担任重要岗位者并不多见，毕竟缺乏经验，甚至没有能力应对处理应急突发事件。但正是因为“标签”所显和“光环”所照，加上领导心里器重，“小成绩”在领导口中便成了“大成效”，逢人便吹、逢会便捧，恨不得立马提拔重用。

机关工作不比学校，虽然年轻干部也需要加油鼓劲，但一味地正面激励，难以避免沦为“温室里的花朵”，吹吹捧捧实际上就成了“捧杀”。

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