□李丁乔

获得先进个人或者先进集体荣誉称号，本来是一件值得高兴的事。不过，笔者最近在参与基层工作中发现，“先进”在无意之中，变成了某种沉重不堪的负担。

有个村，村和村支部书记，从中央到县、乡，获得了不少奖项，荣誉室陈列的证书数不胜数。获奖之初，大家喜不自胜，但拿到荣誉后，一系列令人头疼的事情就接踵而来了。各种参观、考察、学习等现场交流会一个接一个，令人应接不暇。在他们眼中，“先进”已经成为一种现实存在且十分沉重的负担。

“业精于勤荒于嬉”。面对这种情形，他们担忧：自己每天这么迎来送往，会不会从致富带头能力强的人蜕变成发展最落后的人。带着这样的问题，我们也不禁要问：“先进”除了能收获荣誉，还能收获什么？

其实，类似情况，在很多地方都存在。在村干部人手有限的前提下，获得先进的干部如何继续保持先进，而村上又如何有更多的时间精力来自我提升，以及村上是否有能力承担各种应酬开销，等等这些问题都是需要从上级到基层认真思考来解决的。如果这些问题被搁置而不管不理，那么不管是先进单位还是先进个人，迟早会被一时的“先进”拖垮。

在激发广大党员干部创先争优的过程中，“榜样的力量是无穷的”。只有用标杆来引领，才能从追赶比超的氛围中实现更好更快地发展。但是，这里面有两个问题。第一，先进是如何树立的，有没有采用过度的包装？第二，我们如何避免各种学习考察成为基层的负担，让基层干部有更多的时间来实现更高的提升。

有的地区和单位在选树先进典型时，没有经过实地考察，没有进行认真分析，“先进”的荣誉全靠华而不实的文字材料堆砌而成，等到标杆树起来的时候，便开始忙于筹备各种软件、硬件、宣传栏等工作。成为先进以后，各种考察、学习、交流就开始像“流水席”一样，让人应接不暇。有各地闻名而来的，也有本地其他部门下来考察的。因学习考察的主题不同，先进单位还得随时做好不同的准备工作，由此，基层所制作宣传栏必须跟打“游击战”一样随机应变。

由此带来的，是基层工作时间问题，接待开销问题，等等问题接踵而至。用干部自己的话来说，就是“不但日常工作难以正常开展，而且自己的产业也会荒废，这个先进有点令人啼笑皆非”，直感叹“拿个先进不容易啊”。先进带后进，是先进与生俱来的职责和使命，但当先进感到力不从心时，就是必须给先进减减码、缓缓压、舒舒心的时候，不能让“先进”的负担成为拖垮先进的累赘。改变这种现状其实不难，就是制定村级事务准入制。明确哪些不该村上办，哪些必须由村上办；哪些开销不该由村上承担，哪些必须由村上承担；哪些属于形式主义、面子工程的可以不做，哪些涉及村上重要事务的必须认真抓好。只有明确了，才能让村上在推进自身工作中实现有序、有力、有效。 来源：红网